Logga in
Användarnamn
Lösenord

Personporträtt: Magnus Nilber

  

Jag träffar Magnus när han möter upp mig vid Flygfältsbyråns foajé. Det verkar vara en lugn dag och Magnus visar mig runt bland kontorslandskapen. På hans rum hänger ritningar och bilder på flera projekt han är eller varit delaktig i. Vi beger oss ner mot Kössö, mötesrummet Magnus bokat för intervjun. På vägen dit passerar vi ett pingisbord uppställt i änden av glasinnergården. Just nu spelas vår interna pingiscup som alla anställda kan delta i, FB Closed, berättar Magnus.

Vi slår oss ner i mötesrummets soffor med var sin nybryggd kopp kaffe och Magnus frågar direkt om jag sett Ostindiefararen Götheborg som ligger förtöjd rakt över älven.

Varför blev det Öckerö framför Göteborg?

 

Vi bodde flera år inne i Göteborg och trivdes bra, men när vi fick vårt tredje barn längtade vi liksom många andra familjer till något eget. Utan någon direkt familjerelation i Göteborgsområdet var valet fritt. På Öckerö hittade vi ett fungerande samhälle med en lång egen historia där det finns en social interaktion mellan grannar och många tillfällen till personliga möten. Jag trodde inte att jag brydde mig så mycket om havet men när vi var och tittade på husetkände vi direkt att det var där vi ville bo. Vi upptäckte sedan hur lätt det var att komma in och lära känna människor på orten. Samtidigt är det ett bra område för barnen att växa upp på.

 

Hur hamnade du där du är idag?

 

Mitt under brinnande högkonjunktur blev Magnus anställd på FB 1989. Det var en kul arbetsplats där Magnus som nyligen utexaminerad Väg- & Vatteningenjör, snabbt fick stort ansvar och förtroende i olika projekt, och handha kundkontakter. Tidigt fick Magnus ta hand om egna uppdrag, han minns bland annat de kraftiga, 1000 ton tunga stålkonstruktionerna till sodapannhus man projekterade. Det kändes som en rejäl utmaning men samtidigt som något man förväntade sig själv klara av direkt efter studietiden.Magnus arbetade vidare på FB i 14 år, men då han fick erbjudandet att vara med och starta upp en lokal byggkonstruktionsverksamhet för Sweco Bloco i Göteborg, antog han utmaningen. Magnus arbetade på Sweco Bloco i närmare fyra år, men erbjöds att komma tillbaka till FB hösten 2006 och har arbetat där sedan dess. Magnus säger själv att åren på Sweco var en väldigt bra erfarenhet och det var givande att testa något nytt och arbeta med andra aktörer inom samma bransch.

 

 

 

Vilka olika uppdrag har du i ditt arbete?

 

- Min roll är att bemöta kunder, arbeta i tidiga skeden och anta konstruktionsproblem som spännande utmaningar. Vår vision här på FB är "Den naturliga samarbetspartnern" vilket vi försöker leva upp till. Kunden ska kunna uppfatta oss som det, då vi har så många kompetenser, inom bygg, projektledning, mark, trafik etc. En helhetssyn helt enkelt! Att arbeta med personalfrågor ingår och är en viktig del i jobbet som gruppchef. Det viktigaste är att skapa vinnande team och försöka få folk att trivas och ha roligt på jobbet. Att skapa en atmosfär av kreativitet och social interaktion mellan medarbetarna är en förutsättning för att kunna genomföra bra uppdrag, som vi också tjänar pengar på. FB:s lokaler är i den meningen med sin öppna planlösning idealiska för att skapa möten och fungerar verkligen som en kreativ arbetsplats.

 

Vilka kontakter har du kvar med Chalmers?

 

Kontakten med Chalmers tycker jag är jätteviktig, både på A, AT och V. Ofta arbetar jag och mina medarbetare som konstruktörskonsulter för studenternas skolprojekt, vilket är ett bra sätt att själv få en inblick och möta morgondagens medarbetare, och samtidigt själv utvecklas genom att möta nya idéer och synsätt. Projektarbeten och ex-jobbare på väg o vatten är en viktig länk för att lära känna och komma i kontakt med nya medarbetare. Jag tycker det är hög kvalitet på de nyutexaminerade studenterna. Många nyexade är hungriga och kreativa och vi ska försöka ge dem den bästa möjligheten att utvecklas och att tidigt komma in i arbetet. Alla nyanställda utbildas snabbt för att lära sig hantera de verktyg vi använder, bland annat 3D-modellering som vi till stor del använder oss av.

 

Konstruktörens roll i branschen

 

Jag vill att folk ska se hur viktigt konstruktörens arbete är och efterlyser ett tätare samarbete med de övriga aktörerna i branschen. Idag står konstruktören ofta mellan projektets arkitekt och entreprenör, vilket inte plockar fram konstruktörens fulla kompetens. Ofta behandlas konstruktören som en tjänst som kan upphandlas när stora delar av projektet redan är bestämt. I allmänhet arbetar konstruktören med arkitekten för att dennes visioner ska kunna möjliggöras, i nästa steg arbetar konstruktören med entreprenören för att kunna jaga kostnader. Alla projekt är unika och det finns inga standardlösningar, men man arbetar alltid för att finna den bästa lösningen, praktiskt genomförbart, prismässigt och enligt arkitektens vision. Det behövs en förändrad attityd. Ofta kan arkitekten vänta in i det längsta innan konstruktören involveras i dennes visioner kanske lite av rädsla för att konstruktören i ett tidigt skede ska rationalisera allt för många avarkitektens idéer och lösningar. Istället borde konstruktören med sin breda kompetens ses som ett bollplank för idéer. Ofta är många problem rent geometriska och konstruktören måste kunna vara konstruktiv, nästan som en uppfinnare.

Arkitekten ska känna att konstruktören vill ta del av hans visioner, förstå dem och jobba för att realisera dem.Det finns många fördelar med ett djupare samarbete. Till exempel skulle konstruktören i ett tidigt skede kunna göra hyfsat noggranna kostnadsberäkningar och kalkyler. I slutändan är det alltid prislappen som mest intresserar kunden.

 

Vilka råd har du till de som anlitar konstruktörer?

 

- Ta vara på konstruktörens kompetens och erfarenhet! Ofta kan det komma från det mest oväntade håll. Magnus berättar hur hans intresse för fågelskådning kom till nytta vid projekteringen av Naturum vid Tåkern i Östergötland, kanske den mest kända av Sveriges fågelsjöar. Många fågeltorn jag varit uppe i har varit alldeles för rangliga och därför lade jag ner stor omsorg för att konstruktionen skulle vara stabil. Med en tyngre stomme och avisolerade upplag i trappor kommer nu fågelskådarna kunna observera fåglar i sina tubkikare utan att bilden skakar märkbart när besökare kommer och går i tornet. Konstruktörerna är ofta intensivt involverade under en begränsad tid i projektet och avslutar sitt uppdrag när bygget ska dras igång. Istället bör konstruktören vara involverad under hela processen och delta från projektets början till slut. Det hade varit en stor resurs om konstruktören var med på tidiga planeringsmöten, under upphandling av material och mer närvarande på arbetsplatsen. Kanske genom att placera ut en konstruktör där under byggtiden. Med ett tätare samarbete mellan byggledare och konstruktör under själva produktionen skulle säkert fler misstag och brister upptäckas innan det är för sent.

 

Hur har konstruktörsrollen förändrats?

 

Under de senaste åren har vi sett hur branschen förändrats i och med att projektering med 3DCAD- verktyg blivit allt vanligare. BIM, (Building Information Modell) har blivit ett begrepp som alla aktörer nu fått upp intresset för. Nu modellerar vi ofta upp hela byggnader direkt och tar in övriga aktörers egna modeller och på så vis kan vi på FB fungera som samordnare för hela projekteringen. Det är ett omfattande arbete att 3D-modellera hela projekt men det ger många fördelar. På ett byggmöte kan alla deltagare enklare upptäcka och förstå ett aktuellt problem tack vare 3D-visualiseringen. På ett helt annat sätt blir fler engagerade och man kan komma fram med en lösning tillsammans direkt under mötet. Att arbeta på det här sättet leder samtidigt till att konstruktörer inte kan bytas ut hur som helst, utan att man får ett mer genomgripande samarbete hela vägen i mål.

 

Hur tror du branschen kommer utvecklas framöver?

 

På bostadssidan kommer det in mera industriellt byggande eftersom man tvingas jaga mera kostnader och effektivisera. Vi går mot en ökad standardisering, men det tycker jag är spännande då det fortfarande finns stort utrymme för variation. Byggbranschen i helhet är svårare att förutsäga, eftersom den väldigt mycket anpassar sig efter marknaden och omvärlden.

 

Hur är dit t förhållande till SVR?

 

Jag ser det som en självklarhet att vara medlem i SVR och känner mig stolt att ha detta tryckt på mitt visitkort. Om inte marknaden uppfattar det som ett tecken på kvalitet och kompetens får vi i SVR bli bättre på att förmedla det. SVR har en unik möjlighet att få många delar av branschen att mötas och lära och upptäcka och hitta en väg tillsammans mot framtiden.'

 

Hur trivs du i din nuvarande roll?

 

Min roll är oerhört utvecklande och det finns många områden att arbeta mot, externt, internt och tekniskt. Det finns många värden här på FB som gör att jag trivs på mitt arbete. Som i alla någorlunda stora företag är det viktigt att medarbetare på flera plan är med och påverkar företagets framtid och strategier. Vår organisation gör detta möjligt med den platta uppbyggnad vi har. Det viktigaste är att jag tycker det är kul att åka till mitt arbete varje dag.

 

Sebastian Jenneteg